Intermedio

- Redes Externas

  - Visita el sitio InnKnowation
    Especialistas en Transformar Organizaciones a través de la Innovación. Sus clientes incluyen empresas como Repsol, Iberia, Axel Springer, Kellogg's, Warner, Indra, Santander, Iberdrola, Caser, NiveaBDF, Bovis, REE y Sage entre otras.
  - Visita el blog del sitio Developmind
    En Developmind Consulting Group se comprometen con la excelencia y la vanguardia organizacional, acompañando y transformando a las mejores organizaciones en todo el mundo, teniendo presencia en México, USA , Centro y Sudamérica.

- Aprendiendo con otros

  - Revisa los cambios económicos que en la actualidad se han generado como consecuencia de la globalización. Realiza una lluvia de ideas y comentala con tu líder. Identifiquen de qué manera su organización debe generar cambios para adaptarse a este nuevo entorno
  - Analiza cómo impactan las estrategias organizacionales en el área bajo tu responsabilidad. Comentalo con tu equipo y entre todos establezcan las necesidades de cambio en su área
  - Junto con tus colaboradres, generen planes de contingencia en sus proyectos, considerando los diferentes escenarios y/o dificultades que puedan surgir durante el proceso.
  - Identifica en conjunto con tus colaboradores el impacto de los cambios y mide los resultados esperados.
  - Involucra a tus colaboradores en la planeación de procesos de cambio.
  - Pide a tu jefe o experto en el proceso de cambio una sesión en donde clarifique dudas, responda a preguntas y se le permita al personal expresar sus sentimientos acerca del cambio.