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  - Retos Directivos. Liderazgo empresarial
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- Aprendiendo con otros

  - Comenta con alguna persona de toda tu confianza acerca de lo que consideras que tiene que pasar para que tu equipo llegue a ser legendario. Qué haría a tu equipo exitoso? ¿qué te haría sentir orgulloso si tu equipo lo lograra? Cuando lo tengas claro, reúne a tu equipo y pídeles que respondan a las mismas preguntas.
  - ¿Qué es de misión crítica? Cuáles son los 3 a 5 resultados a alcanzar para cumplir con tus objetivos?. Comparte tu visión de lo que es más importante con tus reportes directos. Prepara un discurso inspirador para tu equipo.
  - Definir objetivos no es suficiente, debes asegurarte de alcanzar metas que agreguen valor a los resultados de la empresa. Revisa con las áreas con las que interactúas de qué manera tu trabajo contribuye a lograr resultados estratégicos más amplios.
  - Informa a otros cuando estás trabajando para proyectos críticos. Haz saber a tus colaboradores y pares que estás trabajando en algo esencial para cumplir con una fecha límite.
  - Delega a tus colaboradores responsabilidades y autoridad para que alcancen los objetivos a su cargo, esto promoverá motivación y desarrollo en tus colaboradores:
    - Analiza en los proyectos recientes qué y cómo has delegado. ¿Cuáles fueron los resultados?
    - Tómate el tiempo para explicar el qué y el cuándo, se más flexible con el cómo, brinda confianza para que ellos lo establezcan.
    - Delega lo táctico, resérvate lo estratégico.
    - Delega el corto plazo, haz tú mismo el largo plazo. Delega en gente competente, no tomes excesivos riesgos."